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不懂員工在想什麼？如何提升主管的領導力？希望幫助團隊績效達標？再多的「檢討會議」，都比不上真心誠意地溝通與理解。芯鑰Team building從正向心理學出發，透過遊戲化的團隊體驗，促進成員之間的互動與連結，進一步理解「為何需要團隊凝聚力」。期望協助組織建立具共識與向心力的企業文化，並以此打造兼具韌性與敏捷性的永續企業。
芯鑰 Team Building 活動核心三階段
探討公司如何為員工創造支持性的環境，並引導學員覺察「公司能提供什麼」以及「自己能如何共同創建良好工作環境」，以強化對公司的信任感與歸屬感。
企業的永續發展仰賴人才與團隊的共生。透過活動設計，引導學員思考誰願意承擔領導角色、如何有效溝通與對焦，進而提升合作效率、降低錯誤率，並加強向心力與工作績效。
永續企業需要長期經營的領導力。我們將以「有效溝通」與「差異接納」為核心，引導學員善用個人優勢、互補不足，最終創造高績效團隊，並推進屬於組織的獨特企業文化。
我們的四大特色
在活動／課程進行前，我們會與窗口進行顧問式訪談，深度了解企業需求，協助企業釐清真正的培訓 目標與組織當下狀況。
每一次課程設計，皆結合心理行為觀察與互動設計邏輯。透過過程中對話、合作與分組回饋，我們能協助企業看見團隊潛力及潛在風險。
除了課程內容，我們更重視課程後的回饋。課後，我們會針對該場活動的團隊互動、行為及滿意度調查給出觀察摘要與後續建議。
我們團隊具備心理師／顧問人員組成，若企業需進一步協助，相關專業人員可長期陪伴企業，協助實現永續經營。
企業將從我們的 Team Building 中獲得什麼？
課程前，我們會提供您什麼？
1. 一場顧問式對談：我們會先與企業窗口深入對話，了解您的組織文化、團隊特性與課程期待。
2. 客製化課程配置：根據成員背景、授課目標與現況議題，選擇合適的講師與活動設計模式。
3. 成員參與前評估建議（視需求）：若課程需搭配心理測評或回饋機制，我們會協助規劃前置流程。
4. 課程風格預覽與教學照片參考：提供過往課程非機密性現場照或簡報節選片段，協助窗口預判課程氛圍與講師風格。
課程過程，學員將獲得的協助與成果有哪些？
1. 貼近真實情境的互動設計：我們擅長設計能引發對話與覺察的活動，讓每個人從自身經驗出發參與其中。
2. 建立安全溝通氛圍：我們重視學員的參與感與表達空間，課程中引導學員安心交流、互相理解，增進部門與角色間的信任感。
3. 現場顧問或個管師陪同：除講師外，我們會安排相關專業人員跟課，協助分組互動、情緒調節並觀察學員狀態，提升整體沉浸式體驗。
4. 發現團隊潛力與合作特質：從課程互動中自然呈現出不同成員的溝通方式、領導風格與團隊協作模式，有助企業進一步識人用人。
課程後，您的企業將獲得什麼樣的支持？
1. 一份專業觀察回饋摘要：不是制式報告，而是針對團隊互動、學習反應、個別亮點或風險的具體觀察。
2. 後續發展建議方向：對未來組織學習／文化調整／制度建立的延伸建議。
3. 可延伸的顧問陪伴(視需求)：若企業有需要，我們可協助規劃心理健康支持制度、文化顧問或長期合作方案。
4. 單場結案對談：可安排與窗口／主管端的簡短會談，進一步分享觀察重點、回應疑問或協助擬定下一步策略。
不只玩樂，發現職場「芯」可能
芯鑰 Team Building 不僅著重於趣味與體驗，更透過專業顧問與心理師的引導，將團隊經驗轉化為實際可運用的組織能力。過程中，學員不只體驗到「合作、信任、共識」的重要，更能將這些覺察延伸至日常工作，提升跨部門溝通效率、增進協作默契，並降低衝突與誤解的成本。
對企業而言，這場活動的價值不只是當下的凝聚，更是為未來的永續發展建立基礎。它能幫助企業組織：
強化向心力：透過共同任務累積團隊歸屬感，形成更具凝聚力的組織氛圍。
培育潛在領導：在挑戰中觀察並發掘潛在領導者，為後續人才發展提供依據。
推進企業文化：讓正向合作的經驗內化，逐步轉化為企業文化的一部分。
我們相信，活動結束後留下的並非僅是一時的體驗，而是一股持續推動團隊向心力的力量，協助打造一個韌性與共識兼具的永續企業。
